La méthode IDéAL

Un accompagnement à part entière pour vous permettre d’avoir une vision globale de l’organisation de votre événement, en intégrant contenant et contenu, et ainsi en optimiser tous les ingrédients.

C’est aussi la possibilité de choisir le mode d’accompagnement: délégation, coconstruction, accompagnement vers l’autonomie.

C’est la solution pour une recette magique créant engagement, cohésion et performance.

Vous avez un projet

Une histoire de rencontre

Au hasard d’une belle rencontre humaine et professionnelle à l’automne 2022, Isabelle et moi même découvrons que nous partageons beaucoup de points communs et en particulier notre vision d’un événement d’entreprise efficient.

Très naturellement, nous constatons partager les mêmes  valeurs, et une vraie complémentarité de nos savoir-faire notamment lorsqu’il s’agit de transformer vos événements professionnels en belle réussite.

Persuadées que « contenu & contenant » sont intimement liés, nous choisissons de créer IDéAL Management & Events.

La méthode pour vous aider à orchestrer vos événements afin qu’ils soient non seulement une réussite en tant que tel, mais aussi qu’ils contribuent à renforcer l’engagement et la performance de vos collaborateurs et, par conséquent, à la performance et l’efficience de votre entreprise.

Le duo de choc

Agnès LACHENAL

Cheffe de projets événementiels depuis +7 ans

J’interviens auprès des clients entreprise pour concevoir le format et la logistique adaptée pour un événement efficient.

L’aventure

a commencé avec un Webinaire début janvier 2023, avec une communauté fidèle qui suit nos aventures depuis cet hiver.

Elle continue par notre approche de vos briefs de séminaires avec notre expertise complémentaire.

Isabelle DELPLACE

Consultante en management avec +25 ans d’expérience

Isabelle accompagne vos transformations managériales en optimisant le capital humain de votre entreprise.

Nos engagements pour vos événements

1

définir nos objectifs ensemble (contenu / contenant – niveau d’accompagnement – attentes)

2

Vous faire un feedback avant – pendant – après votre événement (pour vous permettre de piloter efficacement le projet et tirer les enseignements)

3

Vous proposer des indicateurs de suivi de votre événement pour pérenniser les effets positifs et la durabilité de votre message.

Pour en savoir plus