Bonjour, je suis Agnès Lachenal
Et j’ai choisi de vous présenter mon parcours et mes compétences au travers d’idées, de thèmes qui ont forgé mon expertise et façonné ma manière d’apprivoiser l’événementiel, la communication et la gestion de projets.
Pour le profil chronologique, je vous invite à visiter ma page Linkedin.
Basée dans la région Auvergne Rhône Alpes, je travaille à distance depuis de nombreuses années. Ainsi, où que vous soyez implantés, nous trouverons toujours une solution pour établir une relation de confiance.
Et pour l’événementiel me direz-vous ? Je travaille à distance pour la conception et je me déplace partout en France pour les repérages, les visites, les filages, les rencontres et bien sûr pour le grand jour !
Active depuis que je suis à mon compte dans différents réseaux d’entrepreneurs, j’ai rejoins des acteurs locaux, depuis mon emménagement dans la région AURA : la CPME et FTPE.
J’exerce mon métier en basant mes relations sur la confiance et la connaissance de mes clients. C’est, selon moi, le plus efficace pour leur proposer un événement à leur image. Les réseaux d’entrepreneurs me permettent de convaincre en prouvant mes propres valeurs et en trouvant les clients qui me ressemblent.
Au plaisir de vous y rencontrer,
Agnès Lachenal
Je suis chef de projets
Tour à tour chef de projets Ressources Humaines, Chef de projets informatique et enfin chef de projets communication et événementiel d’entreprise, je mets à contribution des années de gestion de projets pour vos réussites. Méthode, organisation, management d’équipe complété d’une bonne compréhension des objectifs à atteindre, j’accompagne votre entreprise dans ses projets d’importance.
Mes expériences de gestion de projets :
Chez NET2S & BT pour les ressources humaines,
Chez BT pour l’informatique d’entreprise,
Chez MAKAE pour l’événementiel…
Depuis 2006, mon parcours professionnel est passé en mode ‘projets’ :
– j’ai rejoint NET2S pour développer la marque employeur en nouant des partenariats avec les écoles d’ingénieurs et ainsi favoriser le recrutement de profils juniors. Le mode projet me permet de construire de A à Z mon plan : définition des écoles cibles, sélection des formats d’échanges avec les écoles, élaboration des outils de communication, formation des intervenants, interventions en elle-mêmes, et jusqu’à l’analyse des résultats en vue d’un plan d’amélioration.
– après la fusion de NET2S avec BT, je prends la casquette de consultante RH pour harmoniser les process entre les 3 sociétés fraîchement réunies, je construis les parcours recrutement et mobilité interne pour les profils Bac+2 et Bac+5 (commerce, ingénierie, fonctions finances), je mets en place les outils de communication pour faire perdurer les marques employeurs.
– en créant l’agence MAKAE, je construis des formats d’événements professionnels afin d’adresser efficacement les messages de mes clients à destination de leurs salariés, prestataires, tiers, clients, prospects. Je sélectionne avec soin des fournisseurs de qualité, je prends en main les aspects techniques des événements, je constitue les équipes permettant le bon déroulement de l’événement. Je porte ma démarche jusqu’à l’analyse des performances de l’événement et la proposition de formats complémentaires, récurrents, … afin d’ancrer dans le durable l’effet collectif. J’ajoute une démarche responsable en créant un outil de calcul d’impact des événements, agile et complet : il me permet de mesurer dès la création de l’événement l’impact des choix (énergétiques, transports, alimentaires, …) et de proposer au client de changer certains leviers sans enlever en consistance. Un choix osé mais qui fonctionne !
Je crée les formats événementiels professionnels
Les projets menés dans les ressources humaines m’ont appris les codes et les clés de l’engagement des collaborateurs & des parties prenantes dans le but de faire grandir l’entreprise.
L’événementiel m’a donné les outils pour créer des moments forts, basés sur l‘expérience, afin de créer un collectif au sein même de l’entreprise.
Un cursus de formation événementielle et l’expérience du terrain m’ont donné les clés d’une logistique impeccable.
C’est ainsi dotée de tous mes outils que j’anticipe, planifie, organise, teste et accompagne mes clients dans des événements présentiels.
Créer de l’engagement, une expérience acquise tout au long de ma carrière
Depuis que j’ai commencé à travailler en mode ‘projets’, j’ai compris que l’une des composantes primordiales était de fédérer (autour de son projet, autour d’une idée, pour accompagner un changement de méthode, …).
Chez NET2S je construis mon plan de développement de la marque employeur en engageant toute une communauté : experts pour des interventions techniques, directions pour des budgets à allouer, ingénieurs pour des retours d’expérience, équipe recrutement pour m’aider à assurer une présence lors des événements en école ou en salon.
Chez BT, j’analyse les écarts entre les méthodes pratiquées dans les 3 filiales, puis je construis les outils de demain. La condition pour remporter l’adhésion des équipes était de réussir à les impliquer suffisamment pour activer le changement d’outils dès leur mise en place. L’acte d’engagement était d’autant plus fort que les uns et autres avaient contribué à la définition (et amélioration) des outils.
Chez BT encore, dans un service dédié au support télécoms, sécurité, hébergement et maintenance, en étant manager de contrats. J’étais donc le point de liaison entre équipes techniques, clients, Directions, et je devais m’assurer du respect des engagements qualité, financiers et techniques des contrats. La force de l’implication des équipes était la seule composante humaine dans ces projets mais de taille !
Chez MAKAE, je crée des événements pour mes clients afin qu’ils communiquent à leurs salariés, leurs prospects, et leurs clients, les métiers qui la composent, leurs valeurs, leurs engagements, et leurs services afin de les mobiliser, les entraîner (à acheter, à produire, à construire, …) et les fédérer en vue de la réussite du projet de l’entreprise. On parle ici de clients PME / PMI ou filiales d’ETI et cette force collective en fait toute la richesse.
Enfin, chez Myeventpartner, créée juste avant la crise sanitaire en 2020, je décide d’accompagner mes clients dans la construction d’événements digitaux, hybrides ou physiques en gardant en tête à la fois la force du collectif, mais aussi les nouvelles contraintes auquel le métier de l’événementiel doit faire face.
Je facilite l’accès au digital
Je crée les sites web, je développe des outils de visualisation graphique, et j’illustre les supports de cours en format digital.
J’utilise les outils digitaux (visioconférences – outils d’animation – sondages – Whiteboard, …) pour permettre la circulation de l’information lors de formations, conférences, événements. Une fluidité nécessaire pour une expérience pérenne, que je réalise en Français et Anglais.
Je forme aux outils digitaux pour la prise en main rapide des contenus créés (contenus pédagogiques sur KLAXOON, outils de représentation graphique pour formation, prise en main des outils de visioconférence…).
Ils m’ont fait confiance
Agnès Lachenal est une partenaire de grande qualité pour l’organisation d’événements, soit en présentiel, soit digitaux. M&A Sotskills Factory, la société que je dirige, a collaboré avec Agnès sur un très gros programme de formation à l’international : 70 séminaires virtuels animés sur 2022 avec des personnes connectées de tous les endroits du monde. Elle a été un facteur de réussite de ce projet en prenant en charge toute la préparation et l’animation technique de ces événements. Agnès est organisée, très fiable, et toujours de bonne humeur. C’est un vrai plaisir de travailler avec elle et cela nous rassure. Merci Agnès. 🙏 👏
J’ai rencontré Agnès lors d’une soirée réseau, son dynamisme et son implication m’ont tout de suite plu. Fin 2022, j’ai eu besoin d’organiser un event avec mes meilleurs prospects. J’ai tout naturellement choisi de confier le pilotage à Agnès. Son écoute et ses idées ont fait de cette soirée une réussite. J’ai été libéré de l’organisation et ai pu consacrer toute mon énergie à mes invités, qui ont été ravis de la soirée.
Merci encore Agnès et à bientôt !
Agnès LACHENAL a organisé notre premier séminaire d’équipe / d’entreprise. 2 jours sur Paris pour nous, Caennais qui avons débarqué à la Capitale 😉 avec nos sacs à dos, nos gourdes et notre nécessaire de survie… 2 journées inoubliables pour la Team ALFABAT, avec visite de musée, restaurant, escape-game, goûter, musée, restaurant, spectacle, dîner, hôtel, petit déjeuner, et réunion de travail… quand même… 2 journées de bonheur où tout avait été prévu à l’avance (lieux, horaires, trajets, etc…) et pendant lesquelles nous nous sommes laissés porter en toute confiance. 10 / 10 ! Première expérience de Team Building totalement réussie, qui permettait aussi de fêter un départ en retraite et d’accueillir 2 nouveaux venus au sein de l’entreprise. Objectif atteint, des moments inoubliables passés tous ensemble dans la joie et la bonne humeur, avec un soupçon de culture et de gastronomie.
Organisation du Kick-off annuel KDS – évènement phare de notre année sur 2 journée – qui regroupe les 200 collaborateurs de la société autour d’ateliers, de team buildings et d’une soirée de gala. Retours extrêmement positifs de nos collaborateurs ! Une thématique parfaitement mise en avant, un contrôle parfait des différents intervenants, de la réactivité… 2 jours parfaitement déroulés pour le plus grand bonheur de nos collaborateurs.
Organisation des vœux de la société (750 salariés+100 invités extérieurs) dans la cadre d’un budget contraint et avec des exigences développement durable (empreinte carbone limité, lutte contre le gaspillage alimentaire, appel à des entreprises responsables). Organisation parfaite dans une salle de renom Retours très positifs des salariés (plus de 85% de taux de satisfaction globale)
J’ai fait appel à Agnès Lachenal pour organiser une assemblée générale avec 50 associés, sur deux jours. Les contraintes étaient de trouver un lieu convivial permettant une réunion en U (et non en théâtre), un budget limité, dans le centre de Paris avec hébergement pour 35 personnes et une soirée dans un lieu original et privatisé. Le délai était de 2 mois. Agnès m’a proposé plusieurs solutions originales qui respectaient aussi le sérieux d’une assemblée générale. Elle connaissait les lieux et elle a très vite pu nous recommander la solution la plus adaptée. Pendant l’événement, elle a su être présente et discrète pour répondre aux différentes demandes des participants. Ces derniers ont beaucoup apprécié sa réactivité et sa bonne humeur. A la suite de cet événement, j’ai demandé à Agnès d’organiser une autre réunion à Paris pour 50 personnes, prévue en octobre prochain.